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凯发k8娱乐山海城邦实例:做足居住主题 奉献卓越品质
来源:http://www.028cxtx.com 编辑:k8.com 2018-11-09 10:34

  ]2015年,中国房地产市场迎来了低潮期,这一轮“寒冬”持续时间长、影响范围广。 同年12月,“供给侧结构性改革”成为当下中国政经语境中最热的词汇。

  2015年,中国房地产市场迎来了低潮期,不同于2008年金融风暴给中国楼市带来的影响,这一轮“寒冬”持续时间长、影响范围广。

  同年12月,中央经济工作会议在北京落下帷幕,“供给侧结构性改革”成为当下中国政经语境中最热的词汇。

  历史告诉我们,挑战和机遇往往并存,每一个最坏的时代,或许也会是最好的时代。1998年,我国进行需求侧改革,确立商品房市场主体地位,开启了房地产的黄金时代,房企只需拿地、盖房即可,不愁卖;这一次的供给侧改革,房企需要想办法最大化地为用户创造价值,这样才能把房子卖出去。每一次重大改革,都会对一个行业产生重大影响。是在挑战面前无能为力,深陷泥淖难以自拔,或是把握机遇,用实力应战,积极顺应改革?一切都取决于房地产企业的选择与践行。

  在昆明西市区,有一个占地面积5600亩的地产项目山海城邦,正是顺应了改革潮流,在优化产权结构、优化产品结构、提升产品质量三个方面,给出了供给侧结构性改革的房地产成功实例。

  什么叫“供给侧改革”?如果用一个公式来描述,那就是“供给侧+结构性+改革”,从提高供给质量出发,用改革的办法推进结构调整,矫正要素配置扭曲,扩大有效供给,提高供给结构对需求变化的适应性和灵活性,提高全要素生产率。“有效供给”是其中的一个关键词。如何让无效或者低效变成“有效”,是供给侧改革房地产实例中的重点。

  山海城邦的做法是,全面重组。2015年的12月30日,项目开发商云南正林实业集团与香港银骏联兴不动产管理集团正式签署合作协议,重组成功。

  地产企业重组,普遍的理解是资产重组,也就是通过收购、兼并,实现法律意义上的资产买卖。但这个理解对于山海城邦项目来说显然太过单薄。事实上,正林实业和香港银骏打出的是一套组合拳,包含了三个方面的动作:引资、管理结构调整以及运营结构调整,把产权结构的优化前置,为后续改革做足了准备。

  美国著名经济学家舒尔茨说过:“任何制度都是对实际生活中已经存在的需求的响应。”我们看到,环亚ag88手机版,新股东携大量资金投入项目,除了为全面复工提供了强有力的资金保障外,也实现了资产的优化配置。同时引进国际一流水平的管理团队,全面接管商业招商、运营、物业管理等服务,通过管理和运营结构的调整,最大化实现生产效率提升。

  这是一项非常具有前瞻性的举措。而前瞻性对下一步产品结构和产品质量方面的改革有多么重要,从著名的供给侧改革“攀钢案例”中便可知一二。

  但是没有偶然,因为前瞻性来自企业的品牌积淀。正林实业母公司利嘉集团在全国有将近20个城市的地产开发经验,打造了数不胜数的成功案例,包括福州的中亭街、柳州的谷埠街、武汉的光谷步行街等,每一个都成为了全国性的品牌。能在20多年的市场洗礼中不断壮大,利嘉不仅积累了专业的开发经验,更打造了一支高效、优秀的核心团队,它们共同构成了企业的综合实力,为品牌二字做出了完整的诠释。

  也不是幸运,优秀的企业文化是前瞻性的背书。利嘉对社会负责任的态度从它的16字企业理念上可见一斑:追求特色,超越竞争,双赢正和,兼赢天下。正林实业董事长游祖雄表示,正林有两大追求,首先是双赢,与政府和百姓的双赢;第二追求成功最大化,而非利润最大化。最终目的是帮助昆明的城市规划发展,带动西山区整个片区改造升级。即便遇到困难,项目也没有在工程质量和投入方面减少,甚至还有增加;同时更高瞻远瞩,集合具有国际先进水平的物业管理、招商以及运营团队,把对未来的管理放到重头位置。

  就在今年7月,上海爱建信托投资公司向云南正林集团注资9亿元,专项用于山海城邦马街摩尔城的工程建设,产权结构优化为项目引来了更多“金凤凰”。

  党的十八届三中全会已经明确要让市场在资源配置中发挥决定性作用,实际上也说明,供给侧改革不会人为创造需求,而是放开市场,让市场去激活与创造需求。未来,消费者必然越来越挑剔,对住房的需求已经从人住升级到了人居。要激活与创造需求,就不得不进行产品升级,为用户创造浪潮之巅的生活新体验;就不得不进行服务升级,为用户打造全新的人居服务产业链;就不得不进行模式升级,为用户创造期望之外的价值惊喜。

  为了优化产品结构,形成人居服务和体验的全产业链,山海城邦商业部分的规划做了很大的调整。业态规划将有层次、有变化的推进,住户日常生活所需的业态都有,但是文创和体验型的业态,会一直延伸到项目第三期,5公里峡谷步行街到翠峰公园一带,将全部打造成为结合旅游的特色商店,满足当地住户、往返滇西的旅客、周末赶集的人以及游客四类人的消费需求。

  其中台湾文创一条街,把主题文化空间做到了极致。文创能力一流的台湾团队,把华山艺术文化特区、松烟文创园区等搬到马街,当然,也结合昆明本土的艺术文化特性加以调整。同时,邀请台湾和本地的文创界人士共同参与,在项目中设置大量文化体验型的商业业态,例如捏陶、调香、冶金、琉璃,包括云南少数民族的手工艺品制作。当浙江的“基金小镇”成为全国资本流的“心脏”,未来有一天,山海城邦马街摩尔城或许也会成为文化旅游的心脏。

  香港银骏总经理杨敦闵表示:“其他地产项目很难向我们学习,他们没有这样的地理条件来容纳下所有的东西。严格来讲,我们不是一条商业步行街,而是一条商业、观光、旅游等包罗万象的步行街。”

  针对文创部分通常很难盈利的问题,他谈道:“我们加入艺文的形态,凯发k8娱乐。是为了整个步行街无论从文化上还是人气上都有正面的帮助。它虽然盈利困难,但它是文化交流和精神层面的反映,在意的是公益性的文化传承,具有使命性。商业赚钱部分和不赚钱部分的配比,我们占尽了优势,因为面积足够大,所以在平衡盈亏的时候,可以有更多的筹码。”

  项目工程部总监林斌表示,为了打造百年不变不旧的社区,住宅外立面放弃了常规的喷涂,采用大量干挂石材,仅此一项每平米成本就超过1000元;写字楼也改为纯玻璃幕墙。所有住宅的地面入户大堂,都牺牲了二楼的住宅,挑高10米,达到了酒店的标准。地下,在负二楼和负三楼的车库,也建立了入户大堂,成为双大堂。

  项目的7个广场,投入重金增加了更有意思的商业景观。杨敦闵表示,将会在全省范围内召集素人艺术家,创作雕塑艺术布置在广场上,以体现不同广场的主题,甚至会为马街打造一座精神地标。到二期的时候,还会打造出像工艺品一样的建筑物,不只是美的享受,更代表了住户可以享受到精致的生活。同时,他提到,灯光亮化工程让香港维多利亚港、上海外滩举世闻名,因此,灯光将是新规划中不惜成本的重要一环,“我们要让山海城邦点亮昆明”。

  此外,配套方面也得到大幅提升。在项目原址保留的昆明市第十九中学外,又引入了师资力量和教学水平一流的昆一中,加上24班的国际双语幼儿园、60班的全日制小学,涵盖了018岁的全线一流教育。截至目前,项目周边的兴苑路升级改造已经完成,连接二环、三环线号路已通车,连接马街与西二环的益宁路现已竣工投入使用,原本占尽天时地利的交通优势又添新翼。特别值得一提的是,根据目前的规划,从山海城邦穿行而过的地铁三号线,沿项目的站口将由原来的一个调整为三个,也就意味着山海城邦将成为昆明地铁站最多的项目。目前,还预计在项目内配套城市候机厅,与机场出行实现无缝对接。

  没有创新,就没有改革,山海城邦用创造性的金融模式打破自持比例的禁锢。通过借鉴国外目前的做法,使不动产证券化。也就是说,把所有购买商业的人变成股东,解决了开发商因为自持过多而资金压力巨大的问题,开发商只需要自持一个具有发言权的商业比例,成为大股东,大家共同经营,以股东会的形式来决策规划。杨敦闵表示,这一模式在昆明是首例,会根据市场反应来做一些适当的调整,最终希望以专业诚信的态度来面对所有买房的人,让专业的人做专业的事。“对开发商而言,获得信任比提高自持比例更有效,当我们将整个商业部分以透明、开放、专业、负责的态度运营起来的时候,对购买者来说是更为负责任的态度,也是更为可靠的保障。”

  创新也在细微处,项目能把批发、赶集这些被大家认为很“土”的东西变得现代化。杨敦闵强调了“包装”二字,他解释,传统的批发商店通常店面形象参差不齐,但是如果经过行销企划团队的规划,为其包装上统一的招牌和上架模式,就可以变得非常时尚,成为周末“寻宝”的一个去处。此外,在实体店广受电商冲击的今天,商业运营团队把香港和台湾的新鲜理念带过来,通过便利性的电商实体连接,构建短距离的快速物流,实现街头购物,街尾收货。

  机遇只会光顾那些有准备的人,企业也是一样,“只有时代的企业,没有成功的企业”。房地产的供给侧改革,没有标准答案,一切都将接受市场和用户的不断检验。思路决定出路,供给侧改革的机遇,让山海城邦马街摩尔城焕发了新的活力。它将成为一张名片,就像西湖,承载着杭州人关于美景的荣耀;像东方明珠塔,代表着上海人以为自豪的繁华;也像大唐湖,装得下西安人津津乐道的历史沉淀。未来有一天,或许会有人专程“打飞的”来山海城邦观光、游览、购物,那个时候,昆明人的荣耀感将从翠湖、西山、文化巷等等那些破碎的片段中集合成为“我们有山海城邦”。

  西山区政府视察山海城邦 寄望500万方西市商业新都心2016.03.14