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陈达仁:专利运营布局与企业专利战略k8.com
来源:http://www.028cxtx.com 编辑:k8.com 2018-08-15 23:02

  陈达仁:专利运营布局与企业专利战略

  台湾大学机械工程学系暨工业工程学研究所陈达仁教授,在此次大会上做了题为《专利运营布局与企业专利战略》的陈述。在陈述中,他指出,企业在世界市场竞赛中,关于专利的运营布局及战略使用,需先清楚了解企业自身可操控的技能、专利、产品有哪些,以及竞赛对手的技能、专利、产品有哪些,在研制、制作或出售过程中遇到问题时,则要考虑其它公司的专利(技能)有没有相应的方法处理,或是我的专利(技能)可不可以处理其它公司的问题,k8.com,厘清这些现况与问题后,才干有用建构企业的知识产权战略:防护与进犯。

  

  陈达仁教授以为,企业知识产权的防护战略就是要建构知识产权维护网以抵御对手的知识产权进犯,可是建构维护网并非无条理的以自我为中心来消耗很多本钱做无规划的尽力。另一方面,企业知识产权的进犯战略就是要建立企业人员都具有前瞻性的知识产权观念,虽然进犯是最佳的防护,但企业应更进一步逾越以制作为本位的思想,善用知识产权的授权金收取来进步知识产权的附加价值与效劳。在企业界部的知识产权办理中,常遭受未受注重的现象有:1.企业界知识产权办理安排不行完善,2.注重知识产权请求的数量却不注重质量,3.处理相关知识产权诉讼倾向游击战而非有体系的正规战,4.总是被迫呼应而非自动规划反击,5.本钱挂帅而非价值导向。企业应改动上述现象,改以注重立异视为取得竞赛优势的要害与中心,透过立异将焦点放在开发首创产品上,方能进一步有用到达企业在知识产权的防护及进犯上发生作用。

  最终,陈达仁教授着重,研制立异、技能授权、www.am8.com侵权诉讼、借他力为己用是建构完好的中心技能专利布局的四把“利器”,尽力做到知己知彼,并灵活运用多种战略才干维护企业在知识产权维护的的混战中,立于不败之地。

  

来历:我国半导体照明